Drugie pokolenie przejmuje stery – globalny lider w swojej niszy pozostaje w 100% firmą rodzinną
Igenhausen, 31 lipca 2026 r. – Z dniem 1 sierpnia 2026 r. grupa HAIMER finalizuje zmianę pokoleniową w strukturze właścicielskiej. Udziały w przedsiębiorstwie przechodzą na drugie pokolenie, tak że rodzeństwo Andreas i Kathrin Haimer obejmuje odpowiedzialność jako wspólnicy zarządzający. W ten sposób międzynarodowe przedsiębiorstwo rodzinne umacnia swoje długoterminowe, właścicielskie ukierunkowanie na jasne i przyszłościowe fundamenty.
haimer.com
W grupie HAIMER, jednym z wiodących na świecie producentów uchwytów narzędziowych, technologii pomiarów i ustawiania narzędzi, obkurczania i wyważania oraz kompletnym dostawcy rozwiązań w obszarze zarządzania narzędziami wokół obrabiarki, z dniem 1 sierpnia 2026 r. następuje zmiana pokoleniowa. Udziały grupy HAIMER zostają, w ramach długofalowo przygotowanego planu sukcesji, przekazane dzieciom założycieli, Andreasowi i Kathrin Haimer.
Claudia i Franz Haimer, którzy założyli firmę w 1977 roku i w minionych dekadach rozwinęli ją do roli globalnego gracza, pozostaną operacyjnie aktywni w zarządzie do 31 grudnia 2027 r. W tym czasie będą towarzyszyć procesowi przekazania, aby zapewnić płynne i starannie zaplanowane przejście do drugiego pokolenia. Ponadto także w przyszłości będą wspierać firmę swoją wiedzą i siecią kontaktów jako członkowie nowo utworzonej rady nadzorczej.
„Dla nas ten krok jest bardzo emocjonalnym momentem, ponieważ oddajemy dzieło naszego życia w ręce naszych dzieci. Jednocześnie przekazanie udziałów jest ważnym kamieniem milowym w rozwoju naszego rodzinnego przedsiębiorstwa” – wyjaśnia Claudia Haimer. „Andreas i Kathrin są związani z firmą HAIMER od bardzo dawna i od wielu lat z powodzeniem ponoszą odpowiedzialność w zarządzie. Dzięki temu zapewniamy ciągłość naszych wartości, naszych kompetencji technologicznych oraz naszej długoterminowej strategii.”
Przekazując udziały Andreasowi i Kathrin Haimer, HAIMER umacnia swoją pozycję niezależnego, zarządzanego przez właścicieli przedsiębiorstwa rodzinnego, które oferuje swoim klientom w postaci „Tool Room of the Future” holistyczną koncepcję narzędziowni zapewniającą większą wydajność, cyfryzację i automatyzację.
W ten sposób HAIMER odpowiada na wyzwania wielu zakładów produkcyjnych, które przy niedoborze wykwalifikowanej kadry stoją pod rosnącą presją kosztową oraz koniecznością cyfryzacji i automatyzacji, umożliwiając im na całym świecie dokładniejsze, bardziej niezawodne i produktywne procesy skrawania. Z rozwiązaniami HAIMER możliwa jest cyfryzacja hali produkcyjnej (shopfloor) oraz automatyzacja obszaru montażu narzędzi. Zmiana pokoleniowa jest więc również jednoznacznym zobowiązaniem do dalszego wzmacniania tej kompetencji systemowej oraz realizowanej w firmie filozofii „Jakość zwycięża”.
Pomimo silnie zmieniających się i burzliwych czasów w branży, „globalny lider w swojej niszy” pozostaje w 100% w niemieckich rękach rodzinnych, dzięki czemu klienci, partnerzy i pracownicy także w przyszłości mogą liczyć na długofalowe i zrównoważone działanie firmy.
Andreas i Kathrin Haimer od wielu lat pełnią w firmie różne funkcje kierownicze i dziś wraz z parą założycieli tworzą zarząd grupy HAIMER. W swojej nowej roli wspólników zarządzających będą kontynuować obrany kurs wzrostu, a jednocześnie nadawać nowe impulsy w obszarach cyfryzacji, automatyzacji i zrównoważonego rozwoju – między innymi poprzez dalszą rozbudowę produktów cyfrowych, połączonych rozwiązań typu Tool Room oraz zautomatyzowanych jednostek do obkurczania, nastawiania i wyważania.
W kontekście wszystkich wyzwań na rynkach światowych Kathrin Haimer podkreśla przede wszystkim odpowiedzialność wobec ludzi i pracowników: „Jako przedsiębiorstwo rodzinne ponosimy odpowiedzialność – za przyszłość naszej firmy, za naszych pracowników, za kształcenie młodych ludzi oraz za nasz region. Naszym zadaniem jest łączenie wartości, za które firma HAIMER od dziesięcioleci jest znana, z siłą innowacji i najnowocześniejszą technologią. W ten sposób chcemy aktywnie kształtować przyszłość naszego przedsiębiorstwa – jako godny zaufania partner dla naszych klientów i atrakcyjny pracodawca.”
Andreas Haimer uzupełnia perspektywę technologiczną i strategiczną: „Sami jesteśmy przedsiębiorstwem produkcyjnym z ponad 200 obrabiarkami i roczną objętością skrawania na poziomie ok. 5 000 ton – z własnego doświadczenia wiemy więc, jak istotne są stabilne, produktywne procesy oraz przemyślane zarządzanie narzędziami. Właśnie dlatego konsekwentnie inwestujemy w cyfryzację i automatyzację: od urządzeń do obkurczania, wyważania i nastawiania z funkcjami AI, poprzez naszą koncepcję ‚Tool Room of the Future’, aż po globalne współprace z producentami obrabiarek, w których zakładach nasze połączone rozwiązania są wdrażane na całym świecie. Zmiana pokoleniowa daje nam przedsiębiorczą swobodę, aby dalej rozwijać tę długoterminową strategię i wzmacniać naszą rolę lidera technologicznego w obszarze peryferiów wokół obrabiarki oraz sieciowania shop flooru.”
Spoglądając na wspólne osiągnięcia minionych dekad, Franz Haimer stwierdza: „Sukces firmy HAIMER jest nierozerwalnie związany z zaangażowaniem naszego zespołu na całym świecie. Fakt, że możemy teraz przekazać naszą grupę firm w ręce dzieci i jednocześnie wiemy, że silny zespół stoi za przedsiębiorstwem, jest dla nas najlepszą podstawą do pomyślnej przyszłości HAIMER. Jako firma rodzinna, która może działać niezależnie od koncernów i w sposób zrównoważony z korzyścią dla naszych klientów, cieszymy się obecnie dużym uznaniem zwłaszcza w branżach półprzewodnikowej, lotniczej, kosmicznej, obronnej oraz energetycznej za nasze ciągłe rozwiązania w obszarze narzędziowni. Dzięki nim wszystkie przedsiębiorstwa, które chcą i muszą przygotować się na przyszłość, mogą przekształcić nieprzejrzysty i nieuporządkowany montaż narzędzi jako czarną skrzynkę w przejrzysty i oparty na danych proces przygotowania i nastawiania narzędzi. Dzięki temu produkcja może pracować w trybie ciągłym, nawet przy maksymalnym poziomie automatyzacji.”
B01_Zmiana pokoleniowa i przekazanie udziałów w spółce na rzecz Andreas i Kathrin Haimer
Założyciele Claudia i Franz Haimer przekazali udziały w firmie drugiemu pokoleniu, tak że teraz rodzeństwo Andreas i Kathrin Haimer przejmują odpowiedzialność jako wspólnicy zarządzający.
Od lewej: Andreas Haimer, Kathrin Haimer, Claudia Haimer, Franz Haimer
B02_Wyzwania nowoczesnej produkcji
HAIMER stawia czoła wyzwaniom wielu zakładów produkcyjnych, które przy niedoborze wykwalifikowanej kadry stoją pod rosnącą presją kosztów oraz koniecznością cyfryzacji i automatyzacji. Z rozwiązaniami HAIMER możliwa jest cyfryzacja shop flooru oraz automatyzacja obszaru montażu narzędzi.
B03_Tool Room of the Future – ciągłość w całym procesie
Dzięki „Tool Room of the Future” HAIMER przekazuje swoim klientom na całym świecie holistyczną koncepcję narzędziowni zapewniającą większą efektywność, cyfryzację i automatyzację.
B04_Cyfryzacja i przejrzystość z efektem aż do produkcji
Dzięki rozwiązaniom HAIMER Tool Room nieprzejrzysty i nieuporządkowany montaż narzędzi jako czarna skrzynka staje się przejrzystym i opartym na danych procesem przygotowania i nastawiania narzędzi. W rezultacie produkcja może pracować w trybie ciągłym nawet przy najwyższym stopniu automatyzacji.
